A classificação na final nacional do GMC 2008 foi muito importante para a equipe, pois veio a coroar todo esforço realizado por seus integrantes. Houve imensa dedicação durante todo o processo e é recompensador concluir, através da classificação, que a equipe pensou e agiu de forma certa, ultrapassando cada obstáculo encontrado.

Os momentos de tensão não foram poucos, mas vale destacar um deles: a classificação apertada na 1ª fase. A equipe estava na 4ª colocação até a última rodada, revertemos a situação e terminamos a etapa em 1º lugar. A partir daí percebemos que a disputa não seria fácil e se a equipe quisesse chegar à final, a doação para a competição teria que ser integral. Até o último momento a equipe apostou na decisão tomada.

A competição agrega valores das mais diversas maneiras, tanto em caráter profissional como pessoal. Durante a competição pudemos simular os principais problemas e as possíveis soluções em diversas áreas chaves de uma companhia, sejam elas Recursos Humanos, Marketing, Finanças e Produção. Como engenheiros, focados na parte técnica, a competição nos permitiu conhecer de forma sistêmica as necessidades de uma organização e ainda ter a percepção de quão complexo é gerir um negócio. A equipe, calcada no respeito pelos colegas participantes, conseguiu entender que por vezes tem-se de ceder numa área para obter sucesso na organização.

Nesta última etapa, pretendemos desempenhar o melhor papel possível e atingir o objetivo maior, que é ter sucesso na gestão de um negócio. É ter a percepção de que a equipe conseguiu ligar os ensinamentos da academia com a prática da gestão. A expectativa é reunir forças para vencer as demais equipes, que, aliás, são de alto nível e que enobrecem a competição. O desejo de decidir internacionalmente é o mote para a equipe.

Flávio Ragne Torreglosa 21 ano Estudante de engenharia de produção mecânica do Instituto Mauá de Tecnologia	José Jonathas de Oliveira Neto 22 anos Estudante de Engenharia de Produção Mecânica do Instituto Mauá de Tecnologia	Pedro Presti Dias de Almeida 23 anos Estudante de Engenharia de Produção Mecânica do Instituto Mauá de Tecnologia	Thiago Vaquero Capella 22 anos E studante de Engenharia de Produção Mecânica do Instituto Mauá de Tecnologia	Thiago Pereira Fores 23 anos Estudante de Engenharia de Produção Mecânica do Instituto Mauá de Tecnologia

Em 4 de dezembro recebemos a ótima notícia que a Almaz foi classificada para a final nacional do GMC 2008. Foram dez semanas de muita dedicação, estudos e análises das decisões tomadas e dos relatórios de gestão da empresa, que vemos hoje que valeram muito a pena, não apenas pelo resultado conquistado, mas pelo conhecimento e experiência adquiridos.

Em diversos momentos precisamos lidar com situações adversas que ocorriam tanto com a situação econômica e de produção da empresa, quanto com o cenário econômico global, que causava forte impacto na empresa e conseqüentemente em nossas decisões.

Certamente, depois de toda essa experiência o primeiro e principal proveito que tiramos do GMC é de saber lidar com adversidades, mantendo linha lógica de raciocínio, sem deixar a euforia atrapalhar na decisão.

Outro ponto bastante importante a ressaltar é do aprendizado adquirido de gerir uma empresa, desde a compra de matéria-prima, passando pela política de preços, até a distribuição dos produtos aos diferentes mercados. Compreendemos que gerir uma empresa é um conjunto de decisões interligadas direta ou indiretamente, que convergem em resultado. Possuir o melhor resultado é ter muito bem definido o objetivo e a missão, que guiará a tomada de decisões.

Por causa de toda a experiência adquirida, as expectativas para a final nacional são grandes! Temos certeza de que será um dia especial para todas as equipes finalistas, pois representa o fruto de um intenso trabalho que temos nos dedicado desde setembro. Faremos o melhor de nós!

Diego Ferreira Ucha 21 anos Estudante do Centro Universitário Senac	Cristian Eduardo Cerda 22 anos Estudante do Centro Universitário Senac	Marcel de Paula Ramos 27 anos Estudante do Centro Universitário Senac	Paulo Ricardo Azevedo 21 anos Estudante da ESPM

O primeiro ano em que a The Brothers participou no Global Management Challenge foi em 2006. Conhecemos a competição faltando três dias para o encerramento das inscrições. Tempo suficiente para montarmos a equipe e nos motivarmos a jogar para aprender e vencer. Com longos estudos e discussões sobre como melhorar o desempenho da nossa empresa, conseguimos chegar à semifinal brasileira.

Em 2007 a equipe foi modificada, mantendo-se apenas dois integrantes da formação original. As análises foram aprimoradas e intensificadas ainda mais nesse ano, principalmente por causa da inclusão de conceitos e técnicas aprendidos nas disciplinas da graduação. Além disso, a maior integração da equipe e a organização desenvolvida foram fundamentais para atingirmos ótimo resultado: 3º lugar brasileiro.

Neste terceiro ano de participação, a The Brothers foi novamente alterada: dois novos integrantes na equipe. O processo de integração dos novos membros foi bastante tranqüilo, isso porque o jogo é por si só grande motivador, que proporciona ambiente de discussões produtivas e de aplicações de conceitos adquiridos durante a universidade.

A proximidade e o comprometimento dos integrantes tem sido algo de fundamental importância para o desempenho da equipe, que superou a primeira fase sem grandes problemas. O desafio veio mesmo na segunda fase: 2º lugar desde a primeira até a quarta rodada, com nosso concorrente se distanciando cada vez mais. Criou-se no grupo grande tensão por sabermos que 2º lugar não seria o bastante para seguirmos em frente. Mas ao mesmo tempo, o espírito de união, de vontade e de superação também surgiu e preponderou sobre nossa dificuldade.

Como diria um dos integrantes do grupo: foi uma virada sensacional! Sem dúvida alguma foi o caso de maior tensão enfrentado desde o início da participação da equipe no jogo, pois é grande a vontade do grupo de participar novamente da final, de concorrer de perto com grandes equipes e de seguir em busca do título brasileiro.

O GMC é um jogo que tem grande influência na formação de profissionais. O game permite que os participantes lidem com aspectos desafiadores e superimportantes como a análise da atuação de concorrentes diretos, a dificuldade de integração dos vários setores de uma empresa e a complexa previsão de comportamento do mercado.

Talvez uma das principais contribuições do jogo aos integrantes do The Brothers foi permitir enxergar que para se atingir resultados expressivos, é necessário dividir decisões, ser colaborativo e estar sempre pronto para mudar quando algo não sai conforme o planejado. Por isso, sempre teremos esses valores ao longo da construção de nossas carreiras profissionais.

A Equipe Alta Tensão foi formada há quase dois anos, no início do ano de 2007, nascendo da gana dos seus integrantes por adquirir novos conhecimentos e experiências e do gosto que os participantes têm pela área de administração e gestão. Somos todos colegas de curso na UFRGS (Universidade Federal do Rio Grande do Sul) e nessa convivência acabamos descobrindo o gosto em comum pelos assuntos ligados aos temas envolvidos no Global Management Challenge. Assim, formamos a equipe para a participação em outra competição baseada na gestão de empresas.

Participando dessa competição fomos percebendo que tínhamos diversas competências necessárias para um bom desempenho nesse mundo tão diferente para nós, acostumados a respirar engenharia. Então, fomos lapidando nossas habilidades através de muitas discussões em grupo, de muito estudo e esforço, nos tornando, assim, campeões da etapa estadual dessa competição, o que nos proporcionou a participação na etapa presencial. Não fomos os vencedores desse jogo, mas fomos vencedores de outra forma, afinal todos os conhecimentos adquiridos para nós foram uma vitória pessoal, nossa qualificação foi o que realmente importou.

Desde a formação da equipe já conhecíamos o Global Management Challenge, porém achávamos que ele fosse inacessível para nós, visto que é uma competição de âmbito global e que simula no seu jogo um ambiente de concorrência de mercado muito mais amplo e complexo. Após os resultados na outra competição decidimos que desejávamos enfrentar novos desafios, novas experiências, então decidimos arriscar.

A confirmação da inscrição foi uma imensa felicidade e desde então começamos a nos preparar para a nova competição, por meio do estudo do manual do jogo, da análise do material oferecido (histórico, planilhas) e das conversas entre os integrantes para a definição da estratégia e dos preceitos básicos que seguiríamos. Iniciamos também o desenvolvimento de nosso material de apoio, para termos mais recursos no desenrolar da competição.

Com o início do jogo, fomos tomados por muitas dúvidas e dificuldades, afinal muitos dos tópicos abrangidos pelo Global Managemento Challenge eram novidades para nós. Tivemos que estudar bastante e ter muita garra e motivação para alcançar resultados satisfatórios. Cometemos alguns deslizes na primeira fase do jogo, mas conseguimos reverter a situação e alcançar o desempenho que garantiu a classificação para a segunda fase, em segundo lugar no grupo. Claro que esse desempenho irregular não nos agradou, então passamos a estudá-lo baseados nas decisões tomadas e começamos a enxergar os erros e acertos de nossa estratégia. Assim, formulamos novas idéias que deveríamos utilizar no jogo..

A segunda fase do jogo foi ainda mais tensa, afinal já estávamos com ambições maiores e a possibilidade de participar da fase final nacional já nos deixava com grande empolgação. Partimos para essa etapa com estratégias mais maduras e conseguimos manter uma regularidade muito maior. Mantivemos-nos sempre nas primeiras posições, e assumimos a liderança na penúltima rodada, após muitas dúvidas e muitas análises do nosso desempenho. A última rodada foi extremamente tensa, porque estávamos em primeiro lugar e a fase era altamente decisiva. Tínhamos medo de que todo nosso esforço fosse em vão, mas, felizmente, tudo correu conforme planejávamos e mantivemos a primeira colocação do grupo, classificando a Equipe Alta Tensão para a fase final.

Chegar à etapa final nacional sendo a nossa primeira participação é motivo de muita alegria e satisfação, é a certeza de que estamos no caminho certo. Desejamos acima de tudo ter um bom desempenho, e disputar de igual para igual com as outras equipes, para isso não vai faltar dedicação, esforço e estudo. O Global Management Challenge tem sido fonte de ampla gama de conhecimentos e experiências para nós.

Fernando Goulart da Rocha 20 anos Estudante de Engenharia Elétrica da UFRGS	Douglas Caetano dos Santos 22 anos Estudante de Engenharia Elétrica da UFRGS	Alexandre Bergmann Ypiranga Benevides 22 anos Estudante de Engenharia Elétrica da UFRGS

A iTGO é um grupo que já existe há 5 anos e que teve início durante a faculdade de Engenharia na Poli-USP (Escola Politécnica da Universidade de São Paulo). Eram tempos em que os integrantes estavam em busca de desenvolvimento profissional e o anúncio do GMC veio ao encontro desse objetivo.

Participávamos de cursos e competições tanto técnicos quanto comportamentais de empreendedorismo e percebemos que o GMC é a competição mais rica que existe no quesito técnico. Nela, tivemos a oportunidade de desenvolver nossa perspicácia de negócios que, aliada à capacidade analítica adquirida em cursos de exatas, resultaram num crescimento pessoal e profissional. Este último por adquirirmos conhecimentos mais profundos em marketing, finanças, TI, administração, operações e tantos outros. No lado pessoal, por causa da natureza da nossa equipe. A iTGO é uma equipe composta de amigos. O GMC passa a ser um pretexto muito forte para que ainda mantenhamos contato, já que a escolha de cada um leva a caminhos divergentes. No começo da edição desse ano nos reunimos para conversar sobre o que o GMC representa para cada um. Nessa reunião, foram levantados diversos motivos pessoais, entre os quais, crescimento profissional, competitividade, visibilidade, aprendizado, o gosto pelo desafio e, principalmente, a amizade, ponto em comum de todos. Outro ponto que contribui para isso é que todos nós participarmos juntos do “Movimento de Líderes”, que é voltado para o crescimento humano e profissional. Daí a sinergia do grupo. Para a edição desse ano, em nossa avaliação, diríamos que crescemos muito. O nível de conhecimento e análise aumentou consideravelmente, principalmente por causa do maior esforço e dos conhecimentos de cursos de administração que os membros adquiriram. É incrível a riqueza e complexidade do GMC, e a cada vez, descobrimos mais e mais pontos que nem fazíamos idéia de que existiam. Trabalhamos muito duro com o objetivo de realizar a mesma façanha do ano passado - quando ganhamos a disputa. Isso porque o GMC é tão competitivo que são raros os grupos que conseguem manter uma seqüência de resultados expressivos. Estamos realmente muito ansiosos para o dia 18, porque temos certeza de que o desafio será maior, o que nos move mais ainda.

Mauro Seiji Fukunaga   26 anos   Estudante de engenharia ambiental da Poli-USP	Marcelo Massayoshi Takizawa   26 anos   Analista da informação	Marcos Massanori Takizawa   24 anos Desenvolvedor de sistemas	Marcelo Toshio Uenoyama   27 anos   Consultor	Thiago Ribeiro Takahashi   25 anos   Engenheiro

A Escola de Administração da UFRGS (Universidade Federal do Rio Grande do Sul), além de proporcionar ensino de excelência, reconhecido como tal pelas avaliações do Ministério da Educação, sempre apoiou a equipe. Ao seguir à risca um de seus princípios, a EA/UFRGS valoriza as potencialidades desses quatro alunos, que carregam uma pequena história no que diz respeito a competições de gestão.

Bruno Peroni e Igor Oliveira foram dois dos estudantes que levaram a equipe Brazileurs à quinta posição do Peak Time, torneio internacional de gestão, disputado na Letônia, em 2007. Uniram-se a Guilherme Orso, peça fundamental da equipe que disputou a final estadual do Desafio Sebrae naquele mesmo ano, para formar uma equipe forte, que poderia alcançar a Final Nacional do Global Management Challenge. Mas os três precisavam de sangue novo, e convidaram Alan Saute, o membro mais enérgico e incansável da equipe.

Não bastasse o alto nível da competição, a equipe Brazileurs ainda teve que conviver com mais um desafio nas duas fases iniciais: um dos membros da equipe soube que fora escolhido para uma bolsa de estudos na França, de onde teria que acompanhar, pela Internet, o andamento do certame. Ainda assim, os Brazileurs conseguiram bom desempenho, devido, principalmente, à precisão do sistema de apoio a decisão desenvolvido pelos próprios estudantes para a participação no GMC.

Agora é a final! Em São Paulo, o time buscará, sobretudo, consolidar os conhecimentos adquiridos nas etapas anteriores e compartilhá-los com os demais participantes e parceiros do Global Management Challenge. O desempenho será conseqüência da capacidade da equipe em reagir de maneira rápida e eficaz aos novos obstáculos que, certamente, aparecerão durante a Final Nacional.

Bruno Oliva Peroni   20 anos   Estudante do 6° semestre de Administração da UFRGS	Igor Czermainski de Oliveira   20 anos   Estudante do 6° semestre de Administração da UFRGS, licenciado para intercâmbio em finanças - IAE Grenoble (França)	Guilherme Fonseca Orso   20 anos   Estudante do 6° semestre de Administração da UFRGS	Alan Lutzki Saute   19 anos   Estudante do 6° semestre de Administração da UFRGS