Em uma das paletras do evento, com o diretor da Monashees Capital, Eric Acher, foi utilizada a expressão "Empreendedorismo de Alto Impacto". Embora já trabalhe com empreendedorismo há alguns anos, nunca tinha ouvido esta expressão que, confesso, achei bem interessante. Segundo Acher, os investidores procuram projetos que realmente tenham capacidade de movimentar, revolucionar, um determinado setor. Ou seja, o chamado venture capital, ou capital de risco, favorece aqueles que, justamente, decidem encarar os riscos para desenvolver um projeto de relevância mercadológica e mesmo social.

Ser um empreendedor de alto impacto no Brasil não é fácil. O empreendedor de alto impacto é aquele que pensa grande, trabalha com paixão, quer ir além, empregar muitas pessoas. No cenário brasileiro, estes são, graças à pesada carga tributária e à burocrática organização do estado, os que mais enfrentam barreiras até que consigam alcançar o sucesso. Novos caminhos, no entanto, começam a se consolidar para estes empreendedores graças à evolução da atuação de investidores-anjo e fundos de venture capital no país - setores que, infelizmente, ainda estão longe, no Brasil, do que registram em outros países, como os EUA.

Nesse cenário, cresce também a importância de iniciativas como a da FGV, que coloca frente-a-frente estes potenciais empreendedores e os investidores, bem como o próprio Prêmio Santander, citado no post anterior. Para quem tem interesse em conhecer melhor Desafio GV-Intel, vale dar uma olhada no site oficial - http://www.cepe.fgvsp.br/desafio/. Os dois melhores planos de negócios da edição brasileira receberão prêmios em dinheiro e participarão como representantes do Brasil na Intel+UC Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge da Universidade da California em Berkeley, EUA.

Por Renato Marques, editor-chefe do Universia

Com essa perspectiva, temos trabalhado para ajudar os interessados a terem mais chances. Até pelo tempo de ‘casa’, e pela cobertura das cerimônias de premiação dos anos anteriores, conseguimos entender melhor o que ganhar um prêmio de tamanha repercussão significa. No ano passado, durante a cerimônia regional realizada no Rio de Janeiro, tive uma conversa significativa com o professor Richard Stephan, coordenador do projeto MagLev Cobra, da UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro), finalista da etapa.

Stephan me diza que, para o seu projeto, a repercussão que o Prêmio Santander proporcionava a um finalista - mesmo sem ganhar o prêmio - dava condição de batalhar por patrocínios que custeassem o desenvolvimento do projeto. Mais do que dinheiro, muitas vezes pesquisadores buscam também alguém que ‘empreste’ mais credibilidade ao trabalho desenvolvido. Essa era a perspectiva de Stephan.

Nos meses que se seguiram ao Prêmio de 2007, tivemos notícias do desenvolvimento dos projetos - alguns já chegando ao mercado. E também das rodas de negociação, que incentivaram parcerias entre os pesquisadores, investidores-anjo e o setor produtivo.

As inscrições para os prêmios 2008 já estão a todo vapor. E, como disse, estamos produzindo matérias para colaborar com os interessados. Até agora, foram três: a história dos vencedores, contando o que mudou para os ganhadores de anos anteriores; dicas para um bom plano de negócios e o caminho das pedras para quem vai concorrer no Prêmio de Ciência e Inovação. Se você tem em interesse em participar, dê uma lida neste material. Espero que ele contribua para ajudar na inspiração e, por que não, auxilie na produção de um projeto vencedor.

Para participar dos Prêmios Santander de Empreendedorismo e Ciência e Inovação, basta fazer sua inscrição no site oficial - http://www.universia.com.br/premiosantander/. Boa sorte!

Por Renato Marques, editor-chefe do Universia

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